OUR BRAND MISSION TO INSPIRE PEOPLE TO MOVE FREELY ON WHEELS

DISTILLS THE BRAND’S ESSENCE AND OUR REASON FOR BEING


To Inspire
conveys all the ways we motivate people to skate: messaging that excites or surprises or gets people to think about the sport — and the brand — in a new light.

People
is, intentionally, a broad, inclusive term. It encompasses anyone who is skating now, or should be. Our audience is as large as the sport.

To Move Freely
reinforces the graceful, flowing uniqueness of skating. It signals the deeply satisfying and personal feeling of moving under your own power,on your own time, in your own style.

On Wheels
literally grounds the motion in skating and specifies our core work.


OUR VISION: THE WORLD IN MOTION THROUGH SKATING.

Imagine what the world would look like if Rollerblade were successful in executing its mission — a world changed through healthier people, stronger communities, less congestion, less pollution, more joy, deeper interaction with human, physical life. Not a small vision.

BRAND PRINCIPLES: AUTHENTIC. PROGRESSIVE. EXPERIENTIAL.

These principles are the pillars of the Rollerblade mission. They are filters through which we decide and defend all brand and product decisions. Our brand principles drive everything we do and everything we make

ROLLERBLADE HISTORY

Legenda niesie, że pierwsze rolki powstały na początku XVIII wieku. Wtedy to pewien Holender, wzorując się na łyżwiarstwie, przymocował drewniane szpulki do drewnianych "płóz" zamontowanych bezpośrednio na podeszwach jego butów.

W 1863 roku, pewien Amerykanin stworzył pierwsze wrotki z kółkami przymocowanymi po obu stronach płozy (tzw. wrotki dwuśladowe). Jako że wrotki okazały się dużo bardziej praktyczne, rolki poszły w zapomnienie na dłuższy czas. Od czasu do czasu, zamysł rolek powracał, ale nie zyskał sobie szerszej rzeszy zwolenników.

Do 1930 roku wrotki stały się bardzo popularne i zyskały sobie wielu sympatyków. Jednakże, dopiero w 1959 roku, zaczęto je produkować na skalę masową. W 1973 roku wprowadzono poliuretanowe kółka, co wzmogło zainteresowanie tym sportem.

W 1980 roku, dwóch hokeistów z Minnesoty znalazło stare rolki w sklepie sportowym. Zdecydowali, że byłoby to znakomite pozasezonowe narzędzie treningowe dla hokeistów. Wzorując się na znalezionych rolkach zaczęli montować nowe rolki i sprzedawać je na rynku lokalnym. W tym samym roku założyli firmę Rollerblade®.

Wkrótce ulice Minnesoty zapełniły się hokeistami jeżdżącymi na rolkach. Nawet narciarze zaczęli przystosowywać produkty Rollerblade® do swojego reżimu treningowego w oresie letnim. Pomimo że interes się rozwijał, produkty Rollerblade® były ciągle sprzedawane tylko i wyłącznie na rynku wewnętrznym, w Stanach Zjednoczonych.

Korzeni promocji rolkarstwa, jako nowej gałęzi sportu, należy szukać w połowie lat 80-tych, w Stanach Zjednoczonych, a dokładniej: Miami Beach (Floryda), Minneapolis (Minnesota) oraz Venice Beach (Kalifornia).

W ciągu drugiej połowy lat 80-tych, sprzedaż bezpośrednia została całkowicie pominięta na rzecz dystrybucji poprzez punkty detaliczne sieci sklepów sportowych.

Pod koniec lat 80-tych, Rollerblade® rozszerzył swoją działalność poprzez organizowanie imprez i zawodów rolkowych. Rollerblade® zaangażował się również w promowanie nowego trendu - rolkarstwo agresywne.

Na początku lat 90-tych zainicjowano dytrybucję międzynarodową poprzez przedstawicielstwa w kilku krajach na całym świecie. Ponadto, w 1991 roku, Nordica (członek grupy Benetton) wykupiła 50% udziałów firmy Rollerblade®. Wspólne promocje i reklama produktów Rollerblade® zaowocowały zwiększeniem wiarygodności marki, a ich sprzedaż wzrosła drastycznie, powodując jednocześnie, że rolkarstwo stało się jedną z najczęściej uprawianych dyscyplin sportowych.

Lata 90-te odznaczały się dalszą ekspansją na rynku rolkowym rewolucjonizując systemy technologiczne rolek. Do produkcji rolek zaczęto wykorzystywać lżejsze i mocniejsze materiały, obniżono ceny i wprowadzono wiele innowacji, w tym system hamowania ABT®. Dzięki temu rolkarstwo stało się bardziej osiągalne dla większej rzeszy odbiorców.
Hockey players were soon turning heads as they glided down Minnesota roads in the summer. Nordic and Alpine skiers were also quick to adapt Rollerblade skates to their training regimens. Business grew during the early 80's, but the in-line skate market was undeveloped and limited geographically.
Strategic marketing efforts were introduced in the mid-80's to position in-line skating as a new sport, and grass roots marketing tactics were employed in Miami Beach, FL, Minneapolis, MN, and Venice Beach, CA.

Through the middle 80's to late 80's, direct sales were eliminated as Rollerblade sought distribution through sporting goods retailers.

As the 80's came to a close, Rollerblade expanded the market further through in-line skating events, competitions, and other activities specific to the sport; including the new trend of aggressive skating.

In addition, traditional marketing tactics and an aggressive public relations plan catapulted skating into the mainstream. In the early 90's, international distribution was first realized with the establishment of several distributorships. Also, in 1991 Nordica, a member of the Benetton Group, purchased a 50% stake in the company. Cross-promotions with major consumer product companies gave credibility to the market and publicity for the sport was at an all-time high as popularity soared and participation grew faster than any sport in history. The 90's were filled with further expansion of the market and industry, which was spurred by great strides in skate technology. Lighter, stronger materials, lower pricing, and technologies such as our revolutionary ABT® brake, continued making skating more accessible to people of all ages, and athletic ability.

Rollerblade® Distributors

italia

usa

canada

Deutschland

France

Schweiz

Österreich

United Kingdom

Sverige

Suomi

Norge

Australia

New Zealand

Polska

中国

España

Hrvatska

Brasil

Srbija

日本

CZEK REPUBLIC

Türkiye

Through the years, Rollerblade® has achieved several industry firsts, such as the use of polyurethane boots and wheels, metal frames, dual bearings and heel brakes.

In addition, Rollerblade® has achieved the following industry firsts:

Poprzez lata doświadczeń i pracy w dziedzinie rolkarstwa, Rollerblade® osiągnąl wiele sukcesów na arenie międzynarodowej i wprowadził wiele innowacji na rynek sportowy, takich jak: poliuretanowe buty i kółka, metalowe płozy, podwójne łożyska i hamulce przy pięcie.
Dodatkowo, Rollerblade® wprowadził następujące innowacje:
*wentylowane skorupy/oddychające buty wewnętrzne
*system zamykania klamer
*rdzeniowy system kółek
*stopniowy system hamowania
*rolki do jazdy agresywnej/freestylowej
*wielokrotnie nagradzany system hamowania - Advanced Braking System (ABT)®
*rolki dla kobiet - Women's Specific Skate
*regulowane rolki dziecięce
*but wewnętrzny z materiałów regulujących temperaturę stopy pozostawiając ją bardziej suchą

BRAND PRINCIPLES AUTHENTIC. PROGRESSIVE. EXPERIENTIAL.

These principles are the pillars of the Rollerblade mission. They are filters through which we decide and defend all brand and product decisions.

Our brand principles drive everything we do and everything we make

FOLLOW US

@GOROLLERBLADE

SKATE SMART:

KNOW YOUR SKILL LEVEL AND SKATING CONDITIONS

FOLLOW US ON

ROLLERBLADE IS A DIVISION OF TECNICA GROUP S.P.A.
Company subordinate to the management and coordination of Sintesi Holding S.r.L.
Based in Giavera del Montello (TV) - Via Fante d’Italia n. 56 | Share Capital € 25,000,000.00 fully paid up
Company registered under no. 78175 R.E.A. of Treviso. | Business Register and Tax Code 00195810262