OUR BRAND MISSION TO INSPIRE PEOPLE TO MOVE FREELY ON WHEELS

DISTILLS THE BRAND’S ESSENCE AND OUR REASON FOR BEING

To Inspire
conveys all the ways we motivate people to skate: messaging that excites or surprises or gets people to think about the sport — and the brand — in a new light.

People
is, intentionally, a broad, inclusive term. It encompasses anyone who is skating now, or should be. Our audience is as large as the sport.

To Move Freely
reinforces the graceful, flowing uniqueness of skating. It signals the deeply satisfying and personal feeling of moving under your own power,on your own time, in your own style.

On Wheels
literally grounds the motion in skating and specifies our core work.

OUR VISION: THE WORLD IN MOTION THROUGH SKATING.

Imagine what the world would look like if Rollerblade were successful in executing its mission — a world changed through healthier people, stronger communities, less congestion, less pollution, more joy, deeper interaction with human, physical life. Not a small vision.

BRAND PRINCIPLES: AUTHENTIC. PROGRESSIVE. EXPERIENTIAL.

These principles are the pillars of the Rollerblade mission. They are filters through which we decide and defend all brand and product decisions. Our brand principles drive everything we do and everything we make

ROLLERBLADE HISTORY

La leyenda dice que los primeros patines en línea se remontan al ańo 1700, cuando un holandés trató de simular el patinaje sobre hielo con clavos de madera para carretes de cintas de madera unido a su zapatos.
En 1863, un estadounidense desarrolló los primeros patines con ruedas en linea. Pronto, la formación en dos hileras de ruedas se convirtió en el estándar y el patín en línea fue rápidamente olvidado. Versiones del patín en línea resurgieron periódicamente, pero el concepto no acabo de gustar.
Dada la tecnología de la época, los patines en línea no estaban diseńados para funcionar tan bien como los patines convencionales. En 1930, los patines de ruedas había encontrado un lugar permanente en la sociedad. Pero tuvieron que pasar 29 ańos más, hasta 1959, para que alguien produjera en masa un patín de metal con ruedas. El desarrollo más importante se dio en 1973 cuando el patín fue posteriormente mejorado y popularizado por la introducción de la rueda de poliuretano.
En 1980, dos hermanos de Minnesota jugando al hockey descubrieron un patín en línea, mientras buscaban en una tienda de artículos deportivos y decidieron que este diseńo sería una herramienta ideal fuera de la temporada de hockey profesional.
Ellos refinaron el patín y comenzaron a ensamblar los primeros patines Rollerblade® en el sótano de la casa de sus padres en Minneapolis. Fue ese mismo ańo, cuando se fundó la compańía que se convertiría en Rollerblade® ®.
Los jugadores de hockey pronto llamaron la atención de muchos que se deslizaban por los caminos de Minnesota en el verano. los esquiadores Nórdicos y alpinos también adptaron rápidamente los patines Rollerblade® a sus regímenes de entrenamiento. El negocio creció durante los ańos 80, pero el mercado de patín en línea fue desarrollado y limitado geográficamente.
Los esfuerzos del marketing estratégico se introdujeron a mediados de los 80 e iban dirigidos a posicionar el patinaje en línea como un nuevo deporte, y las tácticas de marketing fueron empleados en Miami Beach, FL, Minneapolis, MN, y la playa de Venice, California.
Los jugadores de hockey pronto llamaron la atención mientras se deslizaban por las carreteras de Minnesota en el verano. Los esquiadores nórdicos y alpinos también adaptaron rápidamente los patines Rollerblade a sus regímenes de entrenamiento. Los negocios crecieron durante los primeros años 80, pero el mercado de los patines en línea no se desarrolló y limitado geográficamente.

Los esfuerzos estratégicos de mercadotecnia se introdujeron a mediados de los años 80 para posicionar el patinaje en línea como un nuevo deporte, y se emplearon tácticas de mercadotecnia de base en Miami Beach, FL, Minneapolis, MN y Venice Beach, CA.

Entre mediados de los 80 y finales de los 80, las ventas directas se eliminaron y Rollerblade® buscó distribución a través de minoristas de deportivos.
Cuando los ańos 80 llegaron a su fin, Rollerblade® habia ampliado aún más el mercado a través de eventos de patinaje en línea, concursos y otras actividades específicas para el deporte, incluyendo la nueva tendencia del patinaje agresivo.
Además, las tácticas tradicionales de mercadeo y un agresivo plan de relaciones públicas catapultó al aptinaje a la fama.

A principios de los ańos 90, la distribución internacional se realizó primero con el establecimiento de varios distribuidores. Además, en 1991, Nordica, miembro del Grupo Benetton, adquirió una participación del 50% en la empresa. Promociones cruzadas con las principales compańías de productos de consumo, dio credibilidad al mercado y publicidad a un deporte que estaba en el punto más alto de todos los tiempos, como la popularidad se disparó, la participación creció más rápido que cualquier otro deporte en la historia.
en los ańos 90 se dió una mayor expansión del mercado y la industria, que fue impulsado por grandes avances en la tecnología del patin. Más ligero, más fuerte de materiales, precios más bajos, y tecnologías como nuestro revolucionario frenos ABT ®, hizo que patinar continuara siendo más accesible a personas de todas las edades y todas las capacidades atléticas.